Nathalie Giraud-Vajou
h comme humain
car les ressources les plus précieuses d’une entreprise sont Humaines.
Je suis Nathalie Giraud-Vajou, fondatrice de « h comme humain », un cabinet de management de transition, coaching et formation en ressources humaines. Pour moi, chaque lettre de ce nom a une signification, mais c’est l’initiale « H » qui porte l’essence même de ma conviction : les ressources les plus précieuses d’une entreprise sont Humaines.
Je suis coach professionnelle certifiée RNCP Niveau 6 en train coaching, coaching de dirigeants, coaching de managers et coaching d’équipe de la Haute École de Coaching.
Mon parcours
Directrice des Ressources humaines pendant 20 ans dans des PME et grands groupes dans des secteurs variés (Groupe COFAQ, CCA International, Marie Surgelés, …), j’ai ressenti au fil des années le besoin de donner une nouvelle dimension à ma pratique professionnelle. Au-delà de mon expertise métier et de ma passion, je voulais vivre mon métier de manière différente.
Cette quête m’a amenée à compléter ma formation par un diplôme de coach professionnelle certifiée. C’est ainsi que j’ai trouvé ce qui manquait à ma pratique du métier de DRH : une approche globale centrée sur l’individu, ses potentiels et sa contribution au collectif.
Aujourd’hui ma mission, mon vœu le plus cher est de réussir à réenchanter le monde du travail en y intégrant les aspects affectifs, émotionnels et de plaisir afin de favoriser des relations harmonieuses et heureuses avec son travail.
Ce qui me distingue ?
Mon approche globale de la personne.
J’utilise des outils et des méthodes qui font appel à la fois à la raison et au cœur, à la dimension émotionnelle et à la dimension rationnelle de chacun. Cette approche participative vise à aider les personnes à prendre conscience de leur singularité et à découvrir leurs propres ressources, leur chemin, pour prendre en main leur avenir professionnel.
De part mon expertise en gestion des ressources humaines, je suis manager de transition RH.
Je comprends les défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’elles doivent trouver le candidat idéal pour des missions ponctuelles telles que le remplacement d’un collaborateur clé, la gestion de crises, les périodes de restructuration ou de forte activité.
Grâce à mon expérience et à son sens aigu de l’observation, je suis en mesure d’identifier rapidement les besoins pour vous proposer des solutions concrètes sur mesure.
Cette multi-expertises me permet de vous accompagner en passant de la stratégie à l’opérationnel avec une grande agilité en m’adaptant à vos besoins et à ceux de vos équipes.
Je crois en un monde du travail où l’humain est au cœur de toutes les décisions, où chaque individu peut s’épanouir et contribuer pleinement à la réussite collective.